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    玩味職場(chǎng)

    學(xué)會(huì)讓功

    分類: 玩味職場(chǎng) 禮儀詞典 編輯 : 禮儀知識(shí) 發(fā)布 : 09-28

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    果園里的果農(nóng),往往把果園里最好的果子拿去出售而不是吃掉,為什么?因?yàn)楣r(nóng)看到的是利潤(rùn)。同樣,職場(chǎng)生存,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也應(yīng)把自己辛辛苦苦獲得的果實(shí)甘心奉讓,你追求的就遠(yuǎn)不是金錢利益的問題了,而是一個(gè)潛在的長(zhǎng)久實(shí)惠,只有做到這一點(diǎn),才說明你的目光是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
    中國(guó)人在講自己的成績(jī)時(shí),往往會(huì)先說一段套話:成績(jī)的取得,是大家?guī)椭慕Y(jié)果。這種套話顯然乏味得很,卻有很大的妙用:顯得你謙虛謹(jǐn)慎,從而減少他人的嫉恨。要是你有遠(yuǎn)大的抱負(fù),就不要只顧風(fēng)光,獨(dú)占風(fēng)水寶地而去斤斤計(jì)較,而應(yīng)大大方方地把功勞讓給你身邊的人,特別是你的上司。這樣,做了一件事,你感到喜悅,上司臉上也光彩,以后,上司少不了再給你更多的建功立業(yè)的機(jī)會(huì)。否則,如果只會(huì)打眼前的算盤,急功近利,得罪了身邊的人,將來吃虧的還是你自己。我們?cè)谶\(yùn)用讓功藝術(shù)時(shí)要把握以下兩點(diǎn):
    一、功勞要讓得誠(chéng)懇。既然你決定讓出功勞,就絕不可表現(xiàn)出一副心不甘、情不愿萬分委屈的樣子,而要痛快直爽,毫不吝惜。
    二、讓功一事絕不可張揚(yáng)。如果你不能做到這一點(diǎn),倒還不如不讓的好。對(duì)于讓功的事,讓功者本人是不適合宣傳的,自我宣傳總有些邀功請(qǐng)賞、不尊重上司的味道,這是很忌諱的。宣傳你讓功的事,只能由被讓者來宣傳。雖然這樣做有點(diǎn)埋沒了你的才華,但你的上司只要一有機(jī)會(huì)便會(huì)設(shè)法還給你這筆人情債,給你一份獎(jiǎng)勵(lì)。
    好的東西,每個(gè)人都喜歡;愈是好吃的東西,愈舍不得讓給別人,乃人之常情。一筐蘋果,沒有人喜歡挑最小的吃,好的東西沒有人喜歡吃剩下來的,也沒有人喜歡吃最不好吃的。小孩子吃東西的情形,也是如此。只要媽媽端出來好吃的菜,孩子們會(huì)很快地把它吃掉,這是常見也是可喜的現(xiàn)象。然而,你已不是小孩,已經(jīng)了解“忍耐”這句話的真義。好吃的“菜”應(yīng)該讓你的上司“吃”,即使自己垂涎三尺,也要禮讓上司先吃。
    雖說如此,但針對(duì)的并不指吃東西,而是指工作上的利益而言。即是說,假使有某種工作順利達(dá)成,你要把功勞讓給上司。也許你會(huì)說:“我自己立下的汗馬功勞,何必讓給上司呢?”誠(chéng)然,誰會(huì)愿意把自己辛辛苦苦賺來的功勞拱手讓給別人呢?但是,在必要的時(shí)候,你必須這么做,這才是真正重要的事。
    如果你真的有能力去完成一件事,一次功勞又算得了什么呢?你立功的機(jī)會(huì)還很多。如果你能克制自己不肯讓功的情緒,而將功勞心甘情愿地讓給上司,于你大有裨益,你只要有下次的機(jī)會(huì),再次立功即可。
    在這大多數(shù)的人都不肯把功勞讓給別人的社會(huì)上,如果有人肯大方利落地把功勞讓給別人,而受到禮讓的人一定會(huì)吃驚,他們會(huì)覺得有意外的驚喜。等到上司了解事實(shí)真相后,一定會(huì)感激你,對(duì)你產(chǎn)生好感。
    對(duì)上司,應(yīng)懷有一份誠(chéng)摯之心,這是一個(gè)下屬必須要做到的。不是有句話叫吃小虧占大便宜嗎?反之,如果只會(huì)打眼前的算盤短視近利,將來一定會(huì)吃虧。若遇到你禮讓的上司,心中會(huì)產(chǎn)生:“我欠了人家一份人情債”的感覺。所以,他一定無法釋懷,而常常這樣想:“此人很體諒我,所以才會(huì)把功勞禮讓給我,她真是個(gè)善解人意的好下屬!”而對(duì)你產(chǎn)生好感。
    你建立功勞,證明你有能力,而此時(shí)你又能將自己所立的功勞,禮讓給上司,使你的人格變得更偉大,這是很大的收獲。總會(huì)有一天,上司會(huì)設(shè)法還給你這筆人情債,同時(shí)也會(huì)給你再次建功的機(jī)會(huì),這對(duì)你來說,何樂而不為呢,哪有什么虧呢?把功勞讓給上司,是為了在將來的工作上,可得上司幫助的機(jī)會(huì),以小利博大利。當(dāng)然,我們不可以只打功利上的算盤,單純的計(jì)較回報(bào)。在組織上,為使一項(xiàng)工作完全無誤的達(dá)成,并不單純依靠一個(gè)人的力量就能完成,而是要借助眾人的力量,合力完成。尤其是上司的幫助,或適當(dāng)?shù)闹甘荆鼮橹匾榱诉@種重要性,你應(yīng)把你不想讓的功勞讓給上司,倘若能因此而使上司成為你的朋友,則將來你所立功勞的機(jī)會(huì)會(huì)更多。到時(shí)候,你可能得到上司的祝福與更多的獎(jiǎng)勵(lì)。
    最好的蘋果讓上司吃,相信有機(jī)會(huì),上司一定會(huì)回報(bào)你。也許有時(shí)候即使你這樣做了,在實(shí)際上你并沒有得到上司的回報(bào),但以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看,上司對(duì)你所懷的善意,于你是很有利的。只是,千萬不要宣揚(yáng)你讓出了功勞,否則你的善意將化為烏有。
    被別人比下去是很令人懊惱的事情,所以你的上司被你超過,這對(duì)你而言不僅是蠢事,甚而至于產(chǎn)生致命后果。作下屬的,最忌諱自表其功,自矜其能,凡是這種人,十有九個(gè)要遭到猜忌而沒有好下場(chǎng)。當(dāng)年劉邦曾經(jīng)問韓信:“你看我能帶多少兵?”韓信說:“陛下帶兵最多也不能超過十萬。”劉邦又問:“那么你呢?”韓信說:“我是多多益善。”這樣的回答,劉邦怎么能不耿耿于懷!
    喜好虛榮,愛聽奉承,這是人類天性的弱點(diǎn),作為手握實(shí)權(quán)的上司更是如此。有功歸上,這是為官之道,用在當(dāng)今也絕不過實(shí),識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。

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